Qlik數(shù)據(jù)分析助力高通在高科技世界步步登"高"
讓我們先把時間的指針轉(zhuǎn)回到32年前那個令人激動的時刻:美國加利福尼亞州圣地亞哥市,7位業(yè)內(nèi)資深人士在Irwin Jacobs博士家中的書房里,決定建立“高質(zhì)量通信”(Quality Communications)。7位夢想家可能不會預(yù)料到,這將是一個對電信行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的決定……
這就是大名鼎鼎的高通 (Qualcomm) 的前身,如今電信行業(yè)最大的創(chuàng)業(yè)成功案例之一。今天,人們口袋中的智能手機(jī)里,咖啡桌上的平板電腦里,公文包里的無線Modem里,車上的導(dǎo)航系統(tǒng)里,胸前的運(yùn)動相機(jī)里……高通產(chǎn)品的身影幾乎無處不在,并不斷引領(lǐng)下一代無線技術(shù)的演進(jìn)。
作為開發(fā)創(chuàng)新的無線通信解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,高通需要依靠多個企業(yè)應(yīng)用來平穩(wěn)地運(yùn)營業(yè)務(wù)。了解這些應(yīng)用的使用方式至關(guān)重要——不僅要保持高效運(yùn)行,還要識別哪些流程可以通過何種方式進(jìn)行精簡和優(yōu)化。
雖然已經(jīng)有許多可用的BI系統(tǒng),但是高通發(fā)現(xiàn),除了要應(yīng)付一個經(jīng)常令人沮喪并且低效的流程之外,創(chuàng)建數(shù)據(jù)倉庫需要耗費(fèi)一定的時間和資源,開發(fā)語義層以及運(yùn)行臨時報告也使他們的數(shù)據(jù)無法訪問。
選擇可視化分析和快速部署
為應(yīng)對這些報告和分析挑戰(zhàn),高通的高級程序員分析師Steve Rimar將目光轉(zhuǎn)向了Qlik。
“我對可視化分析和解決方案快速部署新應(yīng)用的能力感到印象深刻,這正是我們所需要的理想組合,”Rimar表示。
通過使用Qlik,高通在短短幾天內(nèi)構(gòu)建一個產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 應(yīng)用。該應(yīng)用可以即時訪問并分析員工的系統(tǒng)使用情況,包括高峰時間、系統(tǒng)性能以及產(chǎn)品平均周轉(zhuǎn)時間。
Rimar表示:“我們對部署的速度感到驚訝。如果我們用高通已有的其他BI解決方案來構(gòu)建同樣的應(yīng)用,那么將會花掉幾周甚至幾個月的時間。”
該應(yīng)用還可以幫助他們識別潛在的瓶頸,允許IT團(tuán)隊做出必要的更新,同時避免任何生產(chǎn)力方面的損失。
從精簡的流程中獲得回報
在初始應(yīng)用獲得成功之后,高通迅速將Qlik應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)部門。高通已經(jīng)在15個業(yè)務(wù)部門部署了超過100個儀表盤和報表操作。所有這些都有助于簡化高通現(xiàn)有的分析和報告流程。
以ASIC系統(tǒng)測試組為例,使用Qlik提高了芯片測試生命周期的效率,每個月可節(jié)省一天時間。最終,通過提高吞吐時間,高通創(chuàng)造出了更多高效的勞動力。另外,Qlik的實(shí)時分析讓規(guī)劃變得更具靈活性,所以人員配置水平可以根據(jù)新舉措和計劃外事件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以確保高通能夠履行對供應(yīng)商的承諾。
Qlik還使高通的工程師能夠訪問改進(jìn)質(zhì)量控制流程所需的數(shù)據(jù)。以前,質(zhì)量技術(shù)人員每周至少要花費(fèi)4個小時來為8個不同的高通產(chǎn)品系列準(zhǔn)備詳細(xì)報告,這項工作既耗時又令人沮喪?,F(xiàn)在,這些報告已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完全自動化,每個月為員工節(jié)省了多達(dá)20小時的工作時間。
“自從實(shí)施這項技術(shù)以來,我們從技術(shù)人員那里得到了驚人的反饋?,F(xiàn)在,他們可以用節(jié)省下來的時間自行分析結(jié)果,幫助他們回應(yīng)任何延長質(zhì)量控制流程的問題,” Rimar總結(jié)道,“Qlik對我們業(yè)務(wù)的影響是巨大的。通過簡化報告流程,我們能夠更加有效地利用員工的時間,從而改善整個組織的運(yùn)營。”
對于高科技企業(yè)而言,速度是取勝的根本。借助Qlik,高通的工程師執(zhí)行新的BI應(yīng)用請求的速度比從前快99%,大幅提升的速度和精簡后的流程帶來的是效率的提升,使高通的發(fā)展邁上一個新臺階。
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挖掘數(shù)據(jù)的無限潛能