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幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車間透明化管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃 合理配置生產(chǎn)資源
全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
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幫助企業(yè)大幅降低因改裝質(zhì)量問題帶來的損失
打造數(shù)字化工廠,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對(duì)訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)信息化平臺(tái)
數(shù)據(jù)收集是MES制造執(zhí)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的根本,也是MES制造執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。MES作為企業(yè)制造信息化的主要管理系統(tǒng),特別是對(duì)于大中型制造企業(yè),更是提升企業(yè)效率的必要手段。
鈑金加工行業(yè)具有多品種、小批量的特點(diǎn),是典型的離散制造行業(yè)。鈑金零件應(yīng)用廣泛,幾乎所有的制造業(yè)都需要用到鈑金加工工藝,因此,鈑金加工行業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)車高鐵、通訊電子和汽車造船等重要行業(yè)具有重要意義。
制造業(yè)企業(yè)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,越來越多的企業(yè)開始注重生產(chǎn)排程這一塊,APS系統(tǒng)成為了大家的首選。以此來應(yīng)對(duì)插單、不能及時(shí)交貨等生產(chǎn)狀況,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源與能力進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,對(duì)變化快速評(píng)估和響應(yīng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從恢復(fù)期進(jìn)入到重振期,新情境下企業(yè)紛紛加速了自身業(yè)務(wù)的調(diào)整,但面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,部分企業(yè)還沒找到未來競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)與商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)在于“轉(zhuǎn)型”,未來愿景不明朗,戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰,“轉(zhuǎn)型”方向未知,企業(yè)的數(shù)字化方向也難以厘清。這種情況下,企業(yè)往往孤島式盲目部署數(shù)字化,難以從數(shù)字化投入中看到價(jià)值。
機(jī)械加工行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,面對(duì)不確定的國(guó)際環(huán)境和新發(fā)展格局,實(shí)施以數(shù)字化引領(lǐng)的精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),降低成本、提升效率,是機(jī)加行業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
MES是數(shù)字化工廠的核心,將前端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝定義階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與后端制造階段的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理融合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、維修服務(wù)閉環(huán)協(xié)同全生命周期管理。
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!庇?jì)劃是戰(zhàn)略,制定行軍任務(wù)和方向。調(diào)度是后勤保障,確保軍事任務(wù)能夠按戰(zhàn)略計(jì)劃得到執(zhí)行。計(jì)劃不如變化,應(yīng)對(duì)之策就是能夠控制變化。調(diào)度又是基于實(shí)際進(jìn)程進(jìn)行資源調(diào)整的過程,使執(zhí)行盡可能貼近計(jì)劃。
隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,自動(dòng)化、智能化在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用越來越廣,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,機(jī)械加工制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要,面對(duì)不確定環(huán)境和新發(fā)展格局,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力成為關(guān)鍵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,完全不僅是IT部門購(gòu)買一套IT系統(tǒng)的事,這期間會(huì)涉及到組織、人才、流程、戰(zhàn)略、規(guī)劃等一系列問題,如果急功近利,準(zhǔn)備不足,那么轉(zhuǎn)型將會(huì)成為一種投機(jī)取巧的動(dòng)作。
隨著工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中作用和影響日益擴(kuò)大,設(shè)備管理在企業(yè)管理中也顯得越來越重要;通過設(shè)備管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工中設(shè)備的信息化管理。那設(shè)備管理系統(tǒng)TPM功能有哪些呢?
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