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    APS中生產(chǎn)計劃排程基本原理以及具體步驟介紹

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,中國中小企業(yè)數(shù)量占據(jù)企業(yè)總數(shù)比例高達90%以上。中小企業(yè)的生產(chǎn)特點為多品種、小批量。

    2023-03-13 11:58:34.577
    原創(chuàng)
    MES系統(tǒng)消除制造型企業(yè)的九大浪費!

    在生產(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費才是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!

    2023-03-09 11:18:02.047
    原創(chuàng)
    MES系統(tǒng)如何幫助工廠實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)?

    無紙化生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)模式,連續(xù)型生產(chǎn)實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)主要是依賴自動化的流水線;離散型生產(chǎn)實現(xiàn)無紙化生產(chǎn)主要是依賴工人,需要工人能夠在無紙化環(huán)境中順利工作,其難度要大得多。

    2023-03-08 10:01:05.630
    原創(chuàng)
    MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)在家電行業(yè)的應(yīng)用價值

    家電行業(yè)MES系統(tǒng)各組成模塊能為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的精益智能制造協(xié)同管理平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)制造數(shù)據(jù)全面管理、生產(chǎn)計劃智能管理、生產(chǎn)能力平衡分析、智能任務(wù)派工管理、倉儲庫存智能管理、生產(chǎn)質(zhì)量追溯管理、設(shè)備遠程維護管理、生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理。

    2023-03-07 13:54:50.557
    原創(chuàng)
    APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)在家電制造企業(yè)中的應(yīng)用價值

    空調(diào)、冰箱、電視、洗衣機等生產(chǎn)加工中均具有批量制造、多品種小批量、單件生產(chǎn)等特點,很多企業(yè)也是以訂單、合同為核心生產(chǎn)中心,交期、價格、質(zhì)量、按訂單設(shè)計生產(chǎn)、售后服務(wù)成為企業(yè)運營的核心工作。再加上部分產(chǎn)品有明顯的淡旺季,因此如何快速制定較為精準的生產(chǎn)計劃尤為重要。

    2023-03-07 13:10:20.133
    原創(chuàng)
    燈具照明行業(yè)MES系統(tǒng),助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    燈具照明行業(yè)在制造領(lǐng)域,是典型的高科技離散生產(chǎn)制造模式,大部分企業(yè)都設(shè)置:電源組件、光源組件、或光電一體組件 ,工藝以SMT、DIP等。

    2023-03-07 11:49:58.670
    原創(chuàng)
    制造型企業(yè)想要做好數(shù)字化改造,要注意以下幾點

    很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向,不知該如何下手,盲目跟風,看別人投自動化,自己也跟著投,看別人上信息化,自己也跟著上。

    2023-03-06 11:39:39.637
    原創(chuàng)
    如何解決企業(yè)生產(chǎn)計劃做不好,生產(chǎn)管理混亂?

    現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著生產(chǎn)計劃做不好,生產(chǎn)管理混亂的問題,本文將為大家講講如何解決這些問題。要想解決問題,首先要知道其原因。

    2023-03-03 10:16:31.203
    原創(chuàng)
    mes系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用場景介紹

    現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開始使用MES系統(tǒng)控制和管理工廠的生產(chǎn)過程,實時監(jiān)控、診斷和控制生產(chǎn)過程,完成單元集成和系統(tǒng)優(yōu)化。本文將為大家具體介紹一下MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。

    2023-03-02 11:17:56.943
    原創(chuàng)
    一文讀懂ERP和APS系統(tǒng)的區(qū)別到底是什么

    生產(chǎn)計劃是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,具有擬定生產(chǎn)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量和進度的計劃,是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動有計劃進行的重要依據(jù),生產(chǎn)計劃一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、質(zhì)量、成本”而計劃,另一方面又使企業(yè)獲得適當利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、設(shè)備”的確切準備、分配及使用的計劃。

    2023-03-01 13:29:38.170
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