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全球知名設(shè)計(jì)軟件,顯著提升設(shè)計(jì)質(zhì)量
打造以經(jīng)營(yíng)為中心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化管理
幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過(guò)大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車間透明化管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃 合理配置生產(chǎn)資源
全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
打通生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化全鏈路,提高生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)大幅降低因改裝質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的損失
打造數(shù)字化工廠,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對(duì)訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)信息化平臺(tái)
很多企業(yè)在“工業(yè)4.0、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+”等概念滿天飛的環(huán)境下迷失了方向,不知該如何下手,盲目跟風(fēng),看別人投自動(dòng)化,自己也跟著投,看別人上信息化,自己也跟著上。
現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨著生產(chǎn)計(jì)劃做不好,生產(chǎn)管理混亂的問(wèn)題,本文將為大家講講如何解決這些問(wèn)題。要想解決問(wèn)題,首先要知道其原因。
現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始使用MES系統(tǒng)控制和管理工廠的生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)時(shí)監(jiān)控、診斷和控制生產(chǎn)過(guò)程,完成單元集成和系統(tǒng)優(yōu)化。本文將為大家具體介紹一下MES系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程。
生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,具有擬定生產(chǎn)產(chǎn)品種類、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計(jì)劃,是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃進(jìn)行的重要依據(jù),生產(chǎn)計(jì)劃一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、質(zhì)量、成本”而計(jì)劃,另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、設(shè)備”的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。
磁性材料廣泛運(yùn)用于我們生活中,例如將永磁材料用作馬達(dá),應(yīng)用于變壓器中的鐵心材料,作為存儲(chǔ)器使用的磁光盤(pán),計(jì)算機(jī)用磁記錄軟盤(pán)等。
慧都MES專門(mén)針對(duì)模具制造企業(yè)、多品種小批量機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),或其它多品種小批量零部件生產(chǎn)加工企業(yè),而開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)。功能包括了生產(chǎn)或訂單任務(wù)下達(dá)管理、BOM管理、工藝路徑管理、智能調(diào)度排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度管理、設(shè)備管理、外協(xié)管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理等功能模塊。
生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)的綜合管理活動(dòng),企業(yè)需要通過(guò)合理利用生產(chǎn)資源、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)過(guò)程,以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。
機(jī)械加工行業(yè)的主要原材料占整個(gè)生產(chǎn)物料成本的95%~99%,以挖掘機(jī)為例,原材料有各種規(guī)格的鋼板、焊絲、焊條、油漆以及各種氣體等,其中主要原材料是鋼板,占原材料比率的98%以上。
工單模塊之于MES系統(tǒng),相當(dāng)于一幢大樓的地基。工單模塊設(shè)計(jì)需要充分考慮MES其他模塊的需要。
眾所周知,汽車零部件的組裝是汽車制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而汽車零部件江湖變革以精益為終極目標(biāo)。即汽車零部件制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向精益生產(chǎn)和精益管理方向前進(jìn),而車間信息化管理是精益化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
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