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    UML工具Visual Paradigm教程:如何繪制BPMN 2.0業(yè)務(wù)流程圖?


    Visual Paradigm是包含設(shè)計(jì)共享、線框圖和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)新特性的企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工具?,F(xiàn)在你只需要這樣單獨(dú)的一款模型軟件 Visual Paradigm就可以完成用UML設(shè)計(jì)軟件,用BPMN去執(zhí)行業(yè)務(wù)流程分析,用ERD企業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的任務(wù)。Visual Paradigm現(xiàn)已加入在線訂購(gòu),Visual Paradigm Modeler 訂閱1年只需666元,現(xiàn)在搶購(gòu)立享優(yōu)惠!

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    業(yè)務(wù)流程建模符號(hào)2.0對(duì)業(yè)務(wù)流程建模進(jìn)行了很大的改進(jìn)。BPMN 2.0中引入了許多新符號(hào)。在本教程中,我們將向您展示如何繪制編排任務(wù)和消息。我們將繪制BPMN 2.0規(guī)范草案的示例圖(獨(dú)立編排圖的示例)。通過(guò)完成本教程,您將能夠繪制如下的業(yè)務(wù)流程圖: 

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    繪制BPMN 2.0業(yè)務(wù)流程圖

    1.通過(guò)從應(yīng)用程序工具欄中選擇“ 項(xiàng)目”>“新建”來(lái)創(chuàng)建一個(gè)新項(xiàng)目。在“ 新建項(xiàng)目”窗口中,輸入“ 教程”作為項(xiàng)目名稱(chēng),然后單擊“ 創(chuàng)建空白項(xiàng)目”。

    2.首先創(chuàng)建一個(gè)模型。從應(yīng)用程序工具欄中選擇“ 視圖”>“項(xiàng)目瀏覽器 ”。 

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    3.在項(xiàng)目瀏覽器中打開(kāi)“ 模型結(jié)構(gòu)”頁(yè)面 

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    4.單擊左側(cè)模型列表頂部的“ 新建模型”按鈕。 

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    5.將模型命名為“ 銷(xiāo)售”,然后單擊“ 確定”進(jìn)行確認(rèn)。 

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    6.我們可以直接在Sales模型下創(chuàng)建池,而無(wú)需使用圖。我們?cè)囋嚢?。右鍵單擊Sales model,然后從彈出菜單中 選擇Model Element > New Model Element...。

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    7.您可以在“ 新建模型元素”窗口中搜索要?jiǎng)?chuàng)建的模型。在模型元素類(lèi)型文本字段中輸入Po以搜索Pool。 

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    8.輸入客戶(hù)作為模型元素名稱(chēng)。 

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    9.創(chuàng)建后取消選中“ 打開(kāi)規(guī)范”,然后單擊“ 確定”繼續(xù)。

    10.重復(fù)步驟創(chuàng)建投標(biāo)人,制造商和供應(yīng)商池。

    11.右鍵單擊“ 銷(xiāo)售”模型,然后從彈出菜單中選擇“ 子圖>新建圖... ”。 

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    12.在“ 新建圖”窗口中,選擇“ 業(yè)務(wù)流程圖”,然后單擊“ 下一步”。保持提供的圖名稱(chēng),然后單擊“ 確定”以創(chuàng)建圖。 

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    13.現(xiàn)在,我們可以開(kāi)始創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程圖。首先,讓我們創(chuàng)建一個(gè)開(kāi)始事件。從圖工具欄選擇Start Event工具,然后單擊業(yè)務(wù)流程圖的空白區(qū)域。 

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    14.現(xiàn)在單擊開(kāi)始事件,然后拖出“ 資源目錄”圖標(biāo)。 

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    15.釋放圖空白區(qū)域上的鼠標(biāo)按鈕,然后從“資源目錄”中選擇“ 編排任務(wù)”。 

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    16.輸入Order Request作為choreogrpahy任務(wù)的名稱(chēng),然后按Enter確認(rèn)。 

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    17.右鍵單擊“ 訂購(gòu)請(qǐng)求”,然后選擇“ 打開(kāi)規(guī)格...”。 

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    18.選擇“ 客戶(hù)群”作為參與者1。 

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    19.選擇制造商庫(kù)作為參與者2。

    20.選擇“ 客戶(hù)群”作為發(fā)起參與者。 

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    21.單擊確定進(jìn)行確認(rèn)。現(xiàn)在,任務(wù)訂單請(qǐng)求已完成。您可以看到發(fā)起方的參與者以與任務(wù)相同的顏色顯示,而非發(fā)起方的參與者以灰色顯示。 

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    22.讓我們?cè)贑ustomer和Manufacturer之間創(chuàng)建一條消息。單擊“ 訂購(gòu)請(qǐng)求”任務(wù),然后拖出“ 資源目錄”圖標(biāo)。 

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    23.釋放編排任務(wù)上方的鼠標(biāo)按鈕,然后從“資源目錄”中選擇“ 消息”。 

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    24.然后,從彈出菜單中選擇從“客戶(hù)”到“制造商”的“新消息流”。 

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    25.輸入Order作為消息名稱(chēng),然后按Enter確認(rèn)。 

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    26.從Order Request創(chuàng)建基于事件的互斥網(wǎng)關(guān)。再次,單擊“ 訂購(gòu)請(qǐng)求”,然后拖出“ 資源目錄”圖標(biāo)。在圖的空白處釋放鼠標(biāo)按鈕,然后從“資源目錄”中選擇“ 網(wǎng)關(guān)”以創(chuàng)建網(wǎng)關(guān)。 

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    27.輸入可以履行訂單嗎?作為網(wǎng)關(guān)名稱(chēng),然后按Enter確認(rèn)。您可以通過(guò)按Alt + Enter插入換行符。 

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    28.右鍵單擊網(wǎng)關(guān),然后選擇類(lèi)型 > 基于事件的排他決策/合并(XOR)。 

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    29.重復(fù)步驟以完成業(yè)務(wù)流程圖,如下所示: 

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    30.可能同時(shí)運(yùn)行“采購(gòu)零件”活動(dòng)的多個(gè)實(shí)例。讓我們通過(guò)將任務(wù)采購(gòu)零件的循環(huán)類(lèi)型設(shè)置為多實(shí)例循環(huán)來(lái)表示這一點(diǎn)。右鍵單擊“ 采購(gòu)零件”任務(wù),然后從彈出菜單中選擇“ 打開(kāi)規(guī)格... ”。

    31.為“ 循環(huán)類(lèi)型”組合框選擇“ 多實(shí)例循環(huán) ”。 

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    32.單擊確定進(jìn)行確認(rèn)?,F(xiàn)在,多實(shí)例循環(huán)標(biāo)記顯示在“ 采購(gòu)零件”任務(wù)中。 

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    33.讓我們?cè)诹慵馁u(mài)任務(wù)中在制造商和投標(biāo)人之間創(chuàng)建消息。使用資源目錄,從“ 零件拍賣(mài)”活動(dòng)中創(chuàng)建一條消息。選擇從彈出菜單中“制造商”向“投標(biāo)人”新的消息流。 

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    34.將消息命名為“ 零件請(qǐng)求”。

    35.重復(fù)該步驟以創(chuàng)建另一條消息給“ 零件拍賣(mài)”任務(wù)。這次,在創(chuàng)建過(guò)程中,從“投標(biāo)人”到“制造商”中選擇“ 新消息流”。將消息命名為Part Response。您可以看到從投標(biāo)人到制造商的消息是不同的顏色,因?yàn)橥稑?biāo)人不是發(fā)起者。 

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    36.現(xiàn)在網(wǎng)關(guān)所有可用零件了嗎?和所有零件都獲得了?在業(yè)務(wù)流程圖中僅模擬了錯(cuò)誤情況。真實(shí)情況如何?假定流程應(yīng)流回到“ 訂單確認(rèn)”任務(wù)。我們不想由于連接線過(guò)多而使圖變得過(guò)于復(fù)雜。讓我們使用一對(duì)中間事件來(lái)表示流程。單擊所有可用零件?網(wǎng)關(guān)并拖出“ 資源目錄”圖標(biāo)。釋放網(wǎng)關(guān)上方的鼠標(biāo)按鈕,然后從“資源目錄”中選擇“ 中間事件”。輸入A作為名稱(chēng),然后按Enter。 

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    37.將連接器命名為Yes。

    38.右鍵單擊中間事件,然后選擇“ 觸發(fā)器” >“ 鏈接觸發(fā)器”。

    39.重復(fù)這些步驟以從獲得的所有零件中創(chuàng)建另一個(gè)鏈接事件?網(wǎng)關(guān)。 

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    40.從圖工具欄中選擇鏈接中間事件。 

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    41.點(diǎn)擊的左側(cè)訂單確認(rèn)任務(wù),并將其命名為一。將其與任務(wù)連接。到目前為止,您的圖應(yīng)如下所示: 

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    42.創(chuàng)建其他消息。最后,您的業(yè)務(wù)流程圖應(yīng)如下所示: 

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    BPMN簡(jiǎn)介的其他部分

    第一部分-BPMN簡(jiǎn)介

    第二部分-泳道

    第三部分-流和連接對(duì)象

    第四部分-數(shù)據(jù)和工件

    第五部分-編寫(xiě)工作程序

    第六部分-將數(shù)據(jù)對(duì)象與ERD實(shí)體鏈接

    第七部分-動(dòng)畫(huà)BPMN業(yè)務(wù)流程

    第八部分-BPMN過(guò)程仿真


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