Visual Paradigm教程：如何使用產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS）？

點(diǎn)擊下載Visual Paradigm最新試用版

產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)（PBS）是產(chǎn)品的分層細(xì)分，例如硬件項(xiàng)目，軟件項(xiàng)目和信息項(xiàng)目（NASA，2007）。 PBS的目的是將復(fù)雜項(xiàng)目分解為更小，易于管理的部分。這與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的不同之處在于，它概述了要構(gòu)建或購買的產(chǎn)品，而不是要完成的工作。 PBS應(yīng)該讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚地了解每個(gè)產(chǎn)品，其組件和這些組件的要求（Product Breakdown Structure，n.d。）。 PBS的最低級別應(yīng)包含特定工程師負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)建PBS？

除了最簡單的項(xiàng)目之外，沒有人能夠識別所有產(chǎn)品。識別產(chǎn)品的最佳方式是與整個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)利益相關(guān)者舉行會(huì)議（或類型的研討會(huì)） - 這不僅有助于梳理產(chǎn)品，而且有助于建立對項(xiàng)目內(nèi)容的共同理解。交付，并共同擁有。

最好在研討會(huì)之前嘗試識別一些主要的頂級產(chǎn)品組，但這不是必需的。

識別產(chǎn)品的步驟

產(chǎn)品開發(fā)會(huì)議應(yīng)包括一系列步驟：

• 人們會(huì)考慮產(chǎn)品并撰寫每種產(chǎn)品;

• 將產(chǎn)品合并到會(huì)議中的人員列表中;

• 查看列表并刪除重復(fù)項(xiàng);

• 查看列表中的其余產(chǎn)品并將其放入相關(guān)組中;

制定產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)圖

根據(jù)需要重復(fù)這些步驟，直到每個(gè)人都認(rèn)為已經(jīng)識別出所有產(chǎn)品。

創(chuàng)建產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)

1. 單擊工具欄上的圖表>新建。

   
   

2. 在New Diagram窗口中，選擇Breakdown Structure Diagram，然后單擊Next。

   
   

3. 命名圖表，然后按OK。 我們將在本步驟中將業(yè)務(wù)改進(jìn)圖命名。

   
   

4. 您將看到僅包含一個(gè)元素業(yè)務(wù)改進(jìn)的圖表：

   
   

5. 將光標(biāo)移動(dòng)到Business Improvement元素，然后單擊資源圖標(biāo)New Subordinate。

   
   

6. 雙擊ID為1.1的元素，并將該元素重命名為System。 您可以通過以下方式為元素系統(tǒng)添加合作者：

   重復(fù)步驟5

   
   

   或者

   將光標(biāo)移動(dòng)到元素System，然后單擊資源圖標(biāo)New Left Coworker或New Right Coworker。

   
   

7. 對元素系統(tǒng)的更多同時(shí)重復(fù)步驟6。

8. 要?jiǎng)?chuàng)建元素System的下級，請將光標(biāo)移動(dòng)到元素System，然后單擊資源圖標(biāo)New Subordinate。 將新下屬重命名為“任務(wù)管理”。

   
   

9. 要為任務(wù)管理添加合作者，有兩種不同的方法：

   重復(fù)步驟8

   
   

   或者

   將光標(biāo)移動(dòng)到元素任務(wù)管理，然后單擊資源圖標(biāo)Create Above Coworker或Create Below Coworker。

10. 對其他元素及其下屬重復(fù)步驟8和9。

    
    

11. 完成圖表后，您會(huì)得到類似的東西：

    
    

以上就是如何使用產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)（PBS）的全部步驟，此教程是否對您有用，歡迎分享您的疑問和看法~

想要購買Visual Paradigm正版授權(quán)的朋友可以咨詢慧都官方客服。

更多精彩內(nèi)容，歡迎關(guān)注下方的微信公眾號，及時(shí)獲取產(chǎn)品最新動(dòng)態(tài)~▼▼▼