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    EV-BI

    業(yè)界領(lǐng)先生產(chǎn)制造BI解決方案

    慧都對智能制造的推行提供可視化的輔助手段，對企業(yè)管理決策提供有力的分析工具，整合各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)，建立高效、統(tǒng)一、共享的生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)分析平臺。

    • 整合數(shù)據(jù)資源

    • 優(yōu)化生產(chǎn)線管理

    • 改善供應(yīng)鏈
    • 鞏固客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量
    • 把握市場動向，提高銷售利潤

    EV-BI 數(shù)據(jù)正在改變制造業(yè)

    當(dāng)今制造業(yè)正變得比以往任何時候都需要理解來自業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)，以提高運營效率。EV-BI從分析復(fù)雜的制造數(shù)據(jù)到挖掘系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)，每個用戶都可以依靠數(shù)據(jù)分析結(jié)果來輔助決策。

    我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足客戶的需求？

    我們?nèi)绾翁剿魃a(chǎn)停機的趨勢和影響？

    我們?nèi)绾尾拍芨笙薅鹊靥岣呱a(chǎn)力并降低人工成本？

    確?？蛻魸M意

    EV-BI結(jié)合精益生產(chǎn)管理理論，對智能制造的推行提供可視化的輔助手段，通過分析各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)，來建立高效、統(tǒng)一、共享的大數(shù)據(jù)分析平臺，確保您的產(chǎn)品滿足從生產(chǎn)到交付的客戶期望。

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    消除停機時間

    結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，從物料、人員、產(chǎn)品、時間等多個維度分析建模，提升生產(chǎn)過程預(yù)測準(zhǔn)確率，確定并消除生產(chǎn)過程中停機的根本原因，以提高生產(chǎn)力、收入和盈利能力。

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    優(yōu)化生產(chǎn)線管理

    EV-BI可快速實施，并提供實時的數(shù)據(jù)可視化和大數(shù)據(jù)分析，使制造廠商在生產(chǎn)過程中時刻把握生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)力并預(yù)測產(chǎn)能和優(yōu)化資源，透過產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析結(jié)果快速改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量并降低人力成本。

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    EV-BI 生產(chǎn)制造BI解決方案架構(gòu)圖

    EV-BI 解決方案優(yōu)勢

    打通數(shù)據(jù)壁壘

    打通數(shù)據(jù)壁壘

    集成產(chǎn)、供、銷、研、財、物等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，整合信息流、物流、資金流，統(tǒng)一展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)信息，加強部門間信息互通，實現(xiàn)層級間信息垂直透明，促進(jìn)協(xié)作共贏的良好工作氛圍。

    提高工作效率

    提高工作效率

    代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工報表，減少人為干涉錯誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；人效分析，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約人力成本；產(chǎn)銷存平衡分析，縮短周轉(zhuǎn)周期，提高庫存周轉(zhuǎn)率、銷售轉(zhuǎn)化率，促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷增值。

    輔助管理預(yù)測

    輔助管理預(yù)測

    銷售預(yù)測分析，輔助市場決策，提高投入產(chǎn)出比；采購預(yù)測分析，輔助物料訂單管理，提高物料周轉(zhuǎn)率，防止供應(yīng)商過多備料、物料呆滯。

    內(nèi)外數(shù)據(jù)整合

    內(nèi)外數(shù)據(jù)整合

    競品分析、價格帶分析、客戶滿意度分析，作為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)的參考依據(jù)，及時抓住市場機會，提升市場競爭力。

    EV-BI 行業(yè)應(yīng)用

    進(jìn)一步了解生產(chǎn)設(shè)備分析 >

    生產(chǎn)設(shè)備分析

    現(xiàn)代工廠通常擁有多條產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量龐大，且設(shè)備處于滿負(fù)荷運作。目前企業(yè)高度關(guān)注的設(shè)備問題如下：

    • 為什么我的設(shè)備性能達(dá)到目前的水平？
    • 背后的驅(qū)動因素是什么？
    • 我投資哪些資源才能產(chǎn)生更大影響？
    • 怎樣制定科學(xué)的設(shè)備維護(hù)和檢修計劃？
    查看詳情

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