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打造以經(jīng)營(yíng)為中心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化管理
幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過(guò)大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車間透明化管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃 合理配置生產(chǎn)資源
全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
打通生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化全鏈路,提高生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)大幅降低因改裝質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的損失
打造數(shù)字化工廠,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對(duì)訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)信息化平臺(tái)
現(xiàn)如今,MES系統(tǒng)已是生產(chǎn)制造型企業(yè)中非常實(shí)用的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng),向上連接ERP,向下管控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),主要用于解決計(jì)劃與執(zhí)行之間的斷層,起到生產(chǎn)過(guò)程管理與監(jiān)控的作用。
中小企業(yè)多品種、小批量的制造方式,使得生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理的復(fù)雜性日益提高。
生產(chǎn)執(zhí)行模塊是MES系統(tǒng)中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分,它在制造過(guò)程中起著監(jiān)控、控制和管理的作用,確保產(chǎn)品按照預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)流程順利生產(chǎn)。
生產(chǎn)報(bào)工是制造業(yè)生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在生產(chǎn)過(guò)程中記錄和報(bào)告生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程,包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)工序、員工工時(shí)等信息。
在現(xiàn)代制造業(yè)中,MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了不可或缺的生產(chǎn)管理工具。而B(niǎo)OM作為MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,其作用也變得越來(lái)越重要。BOM是指物料清單,它是生產(chǎn)過(guò)程中所需的所有物料的詳細(xì)清單,包括原材料、半成品、成品等。本文主要介紹MES系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)重要作用。
本文主要介紹一家專注于建筑機(jī)械制造的裝備制造企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品。在追求高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),企業(yè)面臨著生產(chǎn)過(guò)程中信息溝通不暢、質(zhì)量控制難度大等問(wèn)題。為了提升生產(chǎn)效率和管理水平,該企業(yè)決定引入MES系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間管理。
MES系統(tǒng)包含車間管理層與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)層。兩層通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行通訊,以企業(yè)服務(wù)器為數(shù)據(jù)、信息存儲(chǔ)與讀取中心。車間管理層。
各類電子產(chǎn)品離不開(kāi)半導(dǎo)體的關(guān)鍵作用,但是半導(dǎo)體行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中依舊會(huì)存在很多生產(chǎn)難題。
在現(xiàn)代制造業(yè)中,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,制造執(zhí)行系統(tǒng)MES正逐漸成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程的重要工具。然而,要成功引入MES系統(tǒng),制造企業(yè)需要進(jìn)行一系列關(guān)鍵的準(zhǔn)備工作。本文將從多個(gè)方面詳細(xì)介紹,在引入MES系統(tǒng)之前,制造企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備工作。
在傳統(tǒng)制造企業(yè)中,需要人為統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),并把結(jié)果鍵入表格。不但效率低,實(shí)際操作也繁雜,更容易出錯(cuò)。通過(guò)MES系統(tǒng)打造無(wú)紙化車間,全部生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息都由MES系統(tǒng)采集與管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控車間整個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)狀況一目了然。對(duì)企業(yè)來(lái)講,能夠節(jié)約大量的人力資源和經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)于管理人員而言,不用去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),就可以通過(guò)電腦或手機(jī)了解到生產(chǎn)進(jìn)度與異常情況,實(shí)時(shí)輔助決策。
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