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幫助企業(yè)合理產能分配,提高資源利用率
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對設備進行全生命周期管理,提高設備綜合利用率
實現設備數據的實時采集與監(jiān)控
利用數字化技術提升油氣勘探的效率和成功率
鉆井計劃優(yōu)化、實時監(jiān)控和風險評估
提供業(yè)務洞察與決策支持實現數據驅動決策
打通數據孤島 實現生產過程全透明化
實現產品全生命周期的質量管理與追溯
精準制定生產計劃 合理配置生產資源
全面可視的生產質量統(tǒng)計與追溯
一鍵生成排產計劃,有效提升資源利用率
打通生產過程數字化全鏈路,提高生產效率
幫助企業(yè)大幅降低因改裝質量問題帶來的損失
打造數字化工廠,全面提升產品質量
快速應對訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費
實現產品報價快速精準,全面實現生產透明化
打造生產計劃自動排產信息化平臺
《中國制造2025》戰(zhàn)略的出臺,表明中國開始逐漸重視智能工業(yè)的發(fā)展,試圖把握住新一輪發(fā)展機遇實現工業(yè)化轉型。
隨著智能制造的持續(xù)推進,APS智能計劃排產成了中國制造企業(yè)建設智能工廠的剛性需求。
當前,我國正在大力推進制造強國建設,智能制造無疑是重中之重的核心策略。在政府的積極推進和企業(yè)內生動力的驅動下,制造企業(yè)踏上了智能制造的轉型征程,但是,還有很多制造企業(yè)存在不少實踐中的誤區(qū)。本文希望給廣大制造企業(yè)帶來一定的啟示。
電子看板是目前工廠和企業(yè)進行管理時常用的一種管理形式,車間電子看板通常會懸掛或放置在比較顯眼的地方,以便人們即時獲取生產、任務的相關信息,是一種先進的可視化管理方式。
本文為大家詳細解釋了智能工廠建設的5個層面,從最下面的基礎設施層,到最上面的工廠管控層,每一層應該怎樣去構建智能工廠的基礎框架,同時文本詳細介紹了工業(yè)數據采集中的難點以及應用方法,供大家參考!
在生產管理過程,究竟是哪些問題,擺在一個生產管理者思考的前面呢?要抓住了哪些要害或主要矛盾,就能控制住面局,達成戰(zhàn)略目標?
APS已成為實現從長期的供應鏈設計和優(yōu)化到生產調度在內的整個生產過程的精確計算和全權掌控的核心,從而被譽為ERP精益化的核心、供應鏈優(yōu)化的引擎、MES系統(tǒng)的指揮棒,得到越來越多的企業(yè)關注和認可。
物料管理是整個MES系統(tǒng)的基礎,與生產調度、計劃排程管理等其他模塊功能密切相關,為計劃排產管理提供物料基本信息,如物料清單、物料存量等。
在這個競爭激烈的現象下,商業(yè)環(huán)境給制造業(yè)帶來哪些困擾呢?競爭逐漸增加的壓力和制造業(yè)自身的一個復雜性使得制造業(yè)管理工作變得越來越難。
從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。
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