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打造以經(jīng)營為中心,實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化管理
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鉆井計劃優(yōu)化、實時監(jiān)控和風險評估
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看板管理作為MES系統(tǒng)的核心內容,是幫助制造企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的重要途徑與方法。
MES系統(tǒng)是生產(chǎn)管理系統(tǒng),在工業(yè)4.0時代,很多制造企業(yè)都需要引進MES系統(tǒng),通過系統(tǒng)來解決生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的問題,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質量,提高企業(yè)的競爭力。
在制造企業(yè)的數(shù)字化建設中,MES系統(tǒng)是繞不開的話題。MES用得好,有利于企業(yè)從經(jīng)驗管理變?yōu)閿?shù)據(jù)管理,幫助企業(yè)更好的做決策,更快速地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。那么MES系統(tǒng)實施的具體流程是什么樣的呢?
MES系統(tǒng)為用戶提供快速響應、靈活、精細的制造環(huán)境,幫助企業(yè)降低成本、按時交貨、提高產(chǎn)品質量、提高服務質量。
隨著汽車零部件行業(yè)競爭的加劇,車企正在不斷追求更精益化的管理以應對市場挑戰(zhàn),而高端客戶對配套企業(yè)在品質、成本、交期上也提出了更高的要求。
隨著MES系統(tǒng)在企業(yè)中的進一步發(fā)展,MES系統(tǒng)深入到生產(chǎn)車間,提高生產(chǎn)效率和質量。生產(chǎn)管理系統(tǒng)進一步加強了企業(yè)管理和數(shù)據(jù)采集。
近幾年在疫情的沖擊下,節(jié)流已經(jīng)成為工廠發(fā)展的重點。隨著社會人才的發(fā)展,人力成本上漲,也已經(jīng)成為整個中國發(fā)展和供應中一個重要的痛點。
隨著智能制造的快速發(fā)展,制造業(yè)逐漸迎來了信息化的轉型改革,但仍有一些問題阻礙著制造業(yè)數(shù)字化轉型的步伐。
現(xiàn)如今,工廠生產(chǎn)已經(jīng)不單單是人力和機械的博弈,還有更多的是信息化的博弈。傳統(tǒng)的制造型企業(yè)會面臨著以下問題。
無論是MES系統(tǒng),還是ERP系統(tǒng),都是依靠數(shù)據(jù)作為支撐,本文為大家介紹MES系統(tǒng)的8個主要數(shù)據(jù)來源,當然還有更多,比如設備數(shù)據(jù)、倉庫數(shù)據(jù)等,歡迎溝通交流!
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