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幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過(guò)大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車間透明化管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
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全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
打通生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化全鏈路,提高生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)大幅降低因改裝質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的損失
打造數(shù)字化工廠,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對(duì)訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)信息化平臺(tái)
智能制造推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),先進(jìn)制造技術(shù)的加速融合使得制造業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)日趨智能化,智能制造正在引領(lǐng)制造企業(yè)全流程的價(jià)值最大化。歸納來(lái)看,智能制造至少能從以下6個(gè)方面推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集是智慧工廠、數(shù)據(jù)透明工廠的基礎(chǔ),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入智能制造時(shí)代,在工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開啟了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)收集和監(jiān)控相關(guān)數(shù)據(jù),達(dá)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的透明化監(jiān)控。
一些企業(yè)部署MES后,其并未能兌現(xiàn)上述美好的期望,甚至出現(xiàn)MES部署項(xiàng)目執(zhí)行不下去的窘境。究其原因往往在于未能做識(shí)別企業(yè)自身特點(diǎn),過(guò)于盲目夸大制造業(yè)數(shù)字化所帶來(lái)的效益,完全是領(lǐng)導(dǎo)層的政績(jī)工程等。
從智能化改造,到搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),再到建設(shè)數(shù)字化車間、無(wú)人工廠、數(shù)字化智能工廠等,智能制造成為傳統(tǒng)制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的破題之舉,不少地方已展開一系列的實(shí)際行動(dòng)。
目前,在嚴(yán)格監(jiān)督下,食品行業(yè)的生產(chǎn)均符合行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),直接將食品質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃中。但在食品流通過(guò)程中,食品大多數(shù)時(shí)間都要被存放在倉(cāng)庫(kù)中,等客戶下單后食品才會(huì)大量地運(yùn)送到全國(guó)各地,因此倉(cāng)儲(chǔ)管理是食品供應(yīng)鏈管理的重中之重。
在生產(chǎn)計(jì)劃管理中要做到每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮,保證節(jié)節(jié)考慮到,步步做扎實(shí),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的制造行業(yè),保證訂單完成時(shí)間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的。
越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP來(lái)強(qiáng)化管理。然而,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理受市場(chǎng)影響越來(lái)越大,明顯感到計(jì)劃跟不上變化。
本文分析我國(guó)現(xiàn)階段在創(chuàng)新物流管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,探討相應(yīng)解決措施,引導(dǎo)機(jī)械制造企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,降低物流成本強(qiáng)化企業(yè)的物流管理。
從智能制造的核心技術(shù)上來(lái)說(shuō),可以歸結(jié)為——工業(yè)數(shù)據(jù)采集、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。這個(gè)嘛,你絕對(duì)聽說(shuō)過(guò)了,你看電視機(jī)里頭天天講這些??赡軐W(xué)工科的同學(xué)、從事工業(yè)生產(chǎn)的朋友們會(huì)熟悉一些,那為啥說(shuō)它改變了我們的生活呢?咱們慢慢道來(lái)。
制造企業(yè)關(guān)心三個(gè)問(wèn)題:生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?如何生產(chǎn)?而MES系統(tǒng)能夠消除企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制間信息“斷層”,使企業(yè)真正“實(shí)時(shí)反應(yīng)”起來(lái)。MES系統(tǒng)就是計(jì)劃與生產(chǎn)之間承上啟下的“信息樞紐”,幫這兩類企業(yè)真正打通智能制造升級(jí)的通道。
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