Visual Paradigm敏捷開發(fā)教程（16）：如何進行Sprint評審

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什么是Sprint評審

在每個Sprint結(jié)束時，scrum核心團隊和相關(guān)的利益相關(guān)者參加sprint評審會議，其中sprint交付項目將向產(chǎn)品所有者，贊助商，客戶和用戶展示。 在Sprint評審期間，產(chǎn)品負責人根據(jù)用戶故事中定義的接受標準審核新功能和/或新產(chǎn)品，并接受或拒絕已完成的用戶故事。

Scrum Process Canvas允許您記錄整個Scrum審閱會議，從開始到結(jié)束。 執(zhí)行以下步驟來管理您的沖刺審核會議。您可以通過訪問交互式產(chǎn)品導覽以交互方式嘗試這些步驟。

第1步：準備沖刺審查會議

1. 在Scrum Process Canvas中，單擊工作項Sprint Review Meeting將其打開。

   

2. 作為第一步，您需要通過決定會議的日期和時間，與會者和議程來準備沖刺審查會議。單擊動作工件Sprint Review Meeting。

   

3. 填寫會議表單以完成此步驟。首先，通過輸入會議的日期，時間和地點來指定會議的背景。此外，選擇將出席會議的成員。

   

4. 列出會議中討論的主題作為議程主題。按Enter鍵以創(chuàng)建新主題。

   

5. 描述用戶故事完成的狀態(tài)。這使人們有機會看到將展示什么，不會展示什么。這主要是故事是否已經(jīng)完成，但包括其他重要的事項。

   

6. 輸入其他信息，例如觀察員和所需資源。

   

7. 完成后，通過面包屑返回工作項頁面。

8. 完成后，您可以繼續(xù)下一步。為此，請單擊右下角的“ 完成步驟 ”，然后從彈出菜單中選擇“ 完成 ”。

第2步：演示新功能并記錄接受結(jié)果

記錄用戶接受度

在此步驟中，Scrum團隊演示了創(chuàng)建的新功能和/或新產(chǎn)品。產(chǎn)品所有者和利益相關(guān)者根據(jù)用戶故事中定義的驗收標準檢查已完成的內(nèi)容，并接受或拒絕已完成的用戶故事。

1. 要記錄用戶接受的結(jié)果，請單擊操作工件用戶接受。

   

2. 這將打開一個表格，列出同意在此sprint中完成的用戶故事。瀏覽故事并演示新功能。假設(shè)我們想要演示這個用戶故事的工作原理?，F(xiàn)在選擇它。

3. 單擊“ ...”瀏覽其驗收標準。

   

4. 這些是開發(fā)產(chǎn)品積壓時定義的驗收標準。與利益相關(guān)者一起瀏覽項目。在已確認完成的項目上打勾。

   

5.  

6. 單擊“ 關(guān)閉”返回到表格。

7. 更新演示故事的狀態(tài)。如果產(chǎn)品所有者和利益相關(guān)者接受了用戶故事，請將狀態(tài)設(shè)置為“完成”。如果未完全接受用戶素材，請將其設(shè)置為“ 未完成”。

   

拆分和擴展用戶故事

在演示期間發(fā)現(xiàn)新的要求并不罕見。這些要求應作為新的用戶故事捕獲，以供進一步審查和批準，最終將在未來的sprint中實施。

要對此進行管理，請使用拆分和擴展功能從現(xiàn)有用戶故事中創(chuàng)建一組新的用戶故事。

1. 單擊“ 拆分/擴展用戶故事”單元格中的“...”按鈕。

   

2. 這將打開一個用于創(chuàng)建拆分/擴展用戶故事的窗口。為每個新的和更新的需求創(chuàng)建新的用戶素材。您還可以使用此功能捕獲完成不完整用戶故事所需的其他工作，這通常包括錯誤修復，次要增強，缺少功能支持等。

   

3. 單擊“ 關(guān)閉”返回到表格。

4. 瀏覽此sprint backlog中的所有用戶故事。演示新功能并記錄其驗收結(jié)果。

5. 完成后，通過面包屑返回工作項。

更新sprint交付物的狀態(tài)

除了用戶故事，您還需要更新sprint交付項的狀態(tài)。

1. 為此，請單擊動作工件Sprint Deliverables。

   

2. 這顯示了sprint可交付物的列表。更新每個sprint交付項的狀態(tài)。

3. 如果某些可交付成果被拒絕，請解釋原因并說明是否會在“ 備注”字段中采取任何后續(xù)行動。

   

4. 回到工作項目。

5. 完成后，請完成此步驟。

第3步：展示即將推出的產(chǎn)品待辦事項

沖刺審查會議的最后一步是討論在下一個沖刺中要完成的潛在項目。在當前的沖刺審查中，獲得了當前沖刺工作的反饋，這通常會影響后續(xù)沖刺的規(guī)劃。

1. 單擊操作工件Product Backlog。

   

2. 與利益相關(guān)者討論即將推出的產(chǎn)品積壓項目。

   

3. 回到工作項目。

4. 單擊“ 討論備注”以記錄在沖刺審查會議期間收集的評論。

   

5. 填寫表格以完成此步驟

6. 記錄討論。

   

7. 您可以選擇選擇正在討論的用戶故事。點擊編輯。

8. 在彈出窗口中，選擇與討論關(guān)聯(lián)的用戶故事。

   

9. 單擊“ 確定”以確認。

10. 完成后，返回工作項目。

11. 完成后，請完成此步驟。

第4步：結(jié)束會議

在工作項的第4步中，您必須通過輸入討論和結(jié)論以及為所需的任何后續(xù)操作創(chuàng)建任務(wù)來結(jié)束會議。

1. 單擊動作工件Sprint Review Meeting。

   

2. 填寫會議表格。

3. 描述每個議程主題的討論和結(jié)論。

   

4. 完成后，返回工作項目。

5. 完成此步驟。

第5步：更新項目可交付成果的狀態(tài)

1. 在完成和交付某些功能時，更新項目可交付成果的完成狀態(tài)。單擊操作工件Project Deliverables。

   

2. 這打開了項目可交付成果表。更新完成狀態(tài)。

   

3. 描述Notes字段中的進度。雙擊它。

   

4. 輸入說明，然后單擊“ 確定”進行確認。

5. 完成后，返回工作項目。

6. 完成此步驟。

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