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    項目需求

    • 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后：生產(chǎn)計劃通過EXCEL管理，生產(chǎn)過程通過人工記錄和統(tǒng)計，日（班）產(chǎn)量統(tǒng)計緩慢，報表生產(chǎn)滯后。
    • 生產(chǎn)狀況不清晰：車間使用傳統(tǒng)白板張貼生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)通過紙質(zhì)和電話的方式傳遞，對于生產(chǎn)的進度和過程無法實時跟蹤。
    • 質(zhì)量信息無法追溯：產(chǎn)品檢測結(jié)果只知道是否合格，無法對單個產(chǎn)品的檢測信息進行查看和追蹤。
    • 設(shè)備數(shù)據(jù)無法采集：部分生產(chǎn)設(shè)備無法接入網(wǎng)絡(luò)獲取生產(chǎn)信息，從而無法實現(xiàn)對整個生產(chǎn)過程的全面掌控。

    客戶收益

    • 生產(chǎn)制造過程透明化管控，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。
    • 實現(xiàn)單個產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量信息追溯。
    • 通過電子看板實時反饋產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)、進度和JPH，實現(xiàn)車間目視化管理。
    • 打通設(shè)備和生產(chǎn)的信息屏障，實現(xiàn)計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等數(shù)據(jù)的一致性。

    項目圖例

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