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打造以經(jīng)營(yíng)為中心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化管理
幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線(xiàn),實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)追溯,滿(mǎn)足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過(guò)大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車(chē)間透明化管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃 合理配置生產(chǎn)資源
全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
打通生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化全鏈路,提高生產(chǎn)效率
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打造數(shù)字化工廠(chǎng),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對(duì)訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排產(chǎn)信息化平臺(tái)
Power BI 是基于云的商業(yè)數(shù)據(jù)分析和共享工具,它能幫您把復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成最簡(jiǎn)潔的視圖。你該系列教程為大家介紹了如何使用 Power BI Desktop 將已連接的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備就緒,以供使用。比如“如何管理數(shù)據(jù)關(guān)系”、“如何創(chuàng)建計(jì)算列”、“如何優(yōu)化數(shù)據(jù)模型”、“如何創(chuàng)建計(jì)算度量值”“創(chuàng)建計(jì)算表”等等。
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在每個(gè)Sprint結(jié)束時(shí),scrum核心團(tuán)隊(duì)和相關(guān)的利益相關(guān)者參加sprint評(píng)審會(huì)議,其中sprint交付項(xiàng)目將向產(chǎn)品所有者,贊助商,客戶(hù)和用戶(hù)展示。 在Sprint評(píng)審期間,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人根據(jù)用戶(hù)故事中定義的接受標(biāo)準(zhǔn)審核新功能和/或新產(chǎn)品,并接受或拒絕已完成的用戶(hù)故事。
障礙是降低Scrum團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的任何障礙。為了使團(tuán)隊(duì)有效地工作并按時(shí)完成計(jì)劃的工作,Scrum master必須識(shí)別,解決并消除整個(gè)項(xiàng)目中的任何障礙。
一個(gè)Sprint是很短的,時(shí)間盒裝一至六周的持續(xù)時(shí)間迭代期間,Scrum團(tuán)隊(duì)工作,用戶(hù)故事的一個(gè)子集轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品積壓成可交付的產(chǎn)品功能。為了從scrum項(xiàng)目中獲得最大收益,建議將sprint的時(shí)間限制為4周。
執(zhí)行以下步驟為scrum項(xiàng)目創(chuàng)建和啟動(dòng)sprint。您可以通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)交互式產(chǎn)品導(dǎo)覽以交互方式嘗試這些步驟。
可交付成果是在項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的有形或無(wú)形商品或服務(wù)。您需要定義要在此項(xiàng)目中生成的可交付成果。
迷你圖 —— Sparklines是迷你的輕量級(jí)圖表,有助于快速可視化數(shù)據(jù)。 它們是由數(shù)據(jù)可視化傳奇人物Edward Tufte發(fā)明的,他將其描述為“數(shù)據(jù)密集,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,字節(jié)大小的圖形?!彪m然迷你圖不包含傳統(tǒng)圖表中的許多元素(如軸和坐標(biāo)), 基于它們的簡(jiǎn)單性,它們可以比其他圖表類(lèi)型更具信息性。
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