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    慧都醫(yī)療大數(shù)據(jù)一體化解決方案

    慧都醫(yī)療大數(shù)據(jù)助力醫(yī)療行業(yè)高效地解決當(dāng)前面臨的難題,有力地推動了衛(wèi)生部強調(diào)的醫(yī)療、醫(yī)改、醫(yī)保三輪驅(qū)動,依靠數(shù)據(jù)作為鏈條,預(yù)防為主、防治結(jié)合,建成一體化的醫(yī)療服務(wù)體系。讓組織實現(xiàn):

    • 精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析

    • 打通醫(yī)療信息系統(tǒng)

    • 醫(yī)療信息存儲共享

    • 醫(yī)療流程管理優(yōu)化

    • 醫(yī)藥流通管理優(yōu)化

    醫(yī)療數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀


    數(shù)據(jù)利用率低

    醫(yī)院各類信息系統(tǒng)建設(shè)已相當(dāng)完善,如HIS、CIS、PACS 、LIS、EMR、收費管理系統(tǒng)、藥房管理系統(tǒng)、床位管理、血庫管理、公共衛(wèi)生等,但信息獨立,交互的信息很少,利用率較低。

    不能協(xié)同醫(yī)療

    輔助醫(yī)療、院長決策支持系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)等更高級的應(yīng)用,即便是發(fā)達(dá)地區(qū)的重點醫(yī)院,應(yīng)用率也是極低的。

    運營低效

    為了管理決策,醫(yī)院統(tǒng)計科、信息科依然過度依賴人工,基于傳統(tǒng)方式做統(tǒng)計工作,造成工作負(fù)荷大,數(shù)據(jù)更新效率低、決策信息滯后,難以將數(shù)據(jù)價值最大化。

    慧都醫(yī)療大數(shù)據(jù)方案架構(gòu)


    幫助醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用

    更“快”更高效

    • —— 海量且多樣性數(shù)據(jù)獲取及安全管理
    • —— 創(chuàng)建針對醫(yī)療行業(yè)的預(yù)測分析模型
    • —— 標(biāo)記、保護(hù)、跟蹤、分析所有數(shù)據(jù)
    • —— 洞察可執(zhí)行的預(yù)測信息和決策建議
    DEMO+

    慧都醫(yī)療大數(shù)據(jù)提供一體化服務(wù)


    醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)分析

    使您的所有數(shù)據(jù)都能創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值

    慧都大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺GetInsight

    使您解決問題的成本降到更低

    大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)

    使您的團(tuán)隊更聰明地工作

    慧都多年醫(yī)療行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,擁有醫(yī)療行業(yè)多維度解決方案。其中醫(yī)療大數(shù)據(jù)圍繞醫(yī)生、患者、藥品、醫(yī)院、疾病、其他醫(yī)療從業(yè)者、醫(yī)患關(guān)系管理等多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,優(yōu)化醫(yī)生決策,優(yōu)化醫(yī)患管理,挖掘罕見疾病處理方法,優(yōu)化醫(yī)療業(yè)務(wù)流程等,提高服務(wù)水平,提高醫(yī)療組織核心競爭力。

    了解詳情> >

    慧都醫(yī)療大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用價值


    圍繞醫(yī)療從業(yè)者

    根據(jù)醫(yī)生用藥、醫(yī)生與特定疾病、醫(yī)生自身的習(xí)慣等角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,優(yōu)化醫(yī)生決策,提高服務(wù)水平。針對行業(yè)關(guān)注問題、科研成果等角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,提高臨床研究水平。

    圍繞藥品及疾病

    就藥品對檢查或者化驗指標(biāo)的影響、藥品對特定疾病作用、藥品對患者的影響等角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,輔助醫(yī)生合理用藥。同時針對疾病耐藥性、醫(yī)生對疾病處理方法、疾病異常指標(biāo)與患者關(guān)系等角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析挖掘,從容應(yīng)對“異?!奔膊?。

    圍繞業(yè)務(wù)管理

    業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型分析,找到業(yè)務(wù)關(guān)鍵特征值,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,有效解決醫(yī)患雙方信息不對稱及掛號、候診、收費隊伍長,看病時間短的“三長一短”問題。同時就核心關(guān)注指標(biāo)、KPI績效考核、記分卡等角度出發(fā)進(jìn)行實時預(yù)警監(jiān)控,提高醫(yī)院核心競爭力。

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