管理駕駛艙_BI數(shù)據(jù)分析_商業(yè)智能分析系統(tǒng)

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管理駕駛艙的核心功能

數(shù)據(jù)準備、構建預測模型、BI數(shù)據(jù)分析，給客戶提供端到端的解決方案

突破數(shù)據(jù)盲區(qū)

統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)語言，快速、及時、準確地共享，深度連接業(yè)務數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營問題本質，為業(yè)務優(yōu)化決策提供支持。

數(shù)據(jù)關聯(lián)探索

構建分析體系整合生產(chǎn)、銷售、庫存、應收、應付、回款等數(shù)據(jù)，形成以財務結果為核心的經(jīng)營監(jiān)控和風險預警體系。

數(shù)據(jù)預測分析

為企業(yè)構建需求計劃預測、客戶購買行為預測、銷售預測等業(yè)務分析模型，促進企業(yè)控制成本、提高利潤率。

可視化定制

支持眾多的圖表類型和樣式，可打造出炫酷的可視化效果，讓用戶的數(shù)據(jù)以更生動更有沖擊力的方式展示出來。

管理駕駛艙的項目方案

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管理駕駛艙的典型案例

某服裝業(yè)集團客戶

項目背景

集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑系列服飾。擁有兩大成人品牌、兩大童裝品牌以及一個電子商務品牌。截止目前，已經(jīng)在全國設有專賣店超過4000余家。該集團是生產(chǎn)外包、銷售外包，作為一個直接運營品牌和管理數(shù)據(jù)的公司。在管理上，實現(xiàn)了電子商務信息網(wǎng)絡化，實現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡化管理。

痛點分析

集團多個事業(yè)部，人工處理、匯總數(shù)據(jù)周期過長，錯失業(yè)務決策最佳時機
各部門數(shù)據(jù)打架，疲于判斷誰的更加準確、真實
報送的數(shù)據(jù)角度過于單一，不方便從各個角度分析問題。

管理駕駛艙的項目效果

銷售人員
輕松掌握企業(yè)銷售目標、銷售活動等數(shù)據(jù)，實時了解自己和整體銷售完成情況。
管理人員
充分了解公司運營情況，及時、真實的了解企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)信息，同時探索到每個人、每個產(chǎn)品和業(yè)務細節(jié)。
財務人員
快速了解企業(yè)運用中的財務數(shù)據(jù)，自助搭建數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)智能化的財務運營。
數(shù)據(jù)分析師
高效的數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)權限管理、智能數(shù)據(jù)挖掘分析，提升數(shù)據(jù)分析師的工作效率。