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幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
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對設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與監(jiān)控
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實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
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快速應(yīng)對訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價(jià)快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
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低成本傳感器,云計(jì)算和更強(qiáng)大的計(jì)算能力的廣泛部署的融合,聚集了許多可以監(jiān)視,收集,交換,分析和提供見識的連接設(shè)備,這是前所未有的。工業(yè)4.0(或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng))正在改變著產(chǎn)業(yè)。
在處理工作的時(shí)候所有過程都會有一些變化。有些變化是自然的,無需擔(dān)心。 但是有些變化是不必要的,需要注意一下。通過對照控制上下限繪制過程數(shù)據(jù),控制圖有助于我們將自然變化與我們需要關(guān)注的特殊原因變化區(qū)分開。如果數(shù)據(jù)點(diǎn)超出控制圖的限制,則說明該過程已失去控制,您需要進(jìn)行調(diào)查。
價(jià)值流圖是精益流程改進(jìn)方法的基石,也是六西格碼中使用的公認(rèn)工具。價(jià)值流圖說明了產(chǎn)品或服務(wù)在流程中移動時(shí)物料和信息的流動。創(chuàng)建“當(dāng)前狀態(tài)”價(jià)值流圖可以幫助您識別浪費(fèi),還可以更輕松地為將來的流程設(shè)想改進(jìn)的狀態(tài)。
醫(yī)療保健擁有許多豐富的數(shù)據(jù)機(jī)會,可用于改善周期時(shí)間,客戶滿意度得分,等待時(shí)間,容量/吞吐量和庫存。為了紀(jì)念2018年10月21日至27日的醫(yī)療質(zhì)量周,10月的美國國家質(zhì)量月和11月的世界質(zhì)量月,我們希望分享這一有用的價(jià)值流映射方法或VSM。價(jià)值流圖可以幫助您繪制,可視化和了解患者,材料(例如,經(jīng)過篩查的血液或血漿袋)和信息流。
由于幾乎每個(gè)人都可以使用魚骨圖來幫助他們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,并且行業(yè)和用途如此之多,因此存在幾種類型的不同類型的魚骨圖可用。本文將會介紹最受歡迎的四種魚骨圖。
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FMEA是一種工具,可以根據(jù)故障的嚴(yán)重性來幫助系統(tǒng)地組織,評估故障并確定優(yōu)先級。Minitab Workspace可以輕松完成任何FMEA,無論是針對設(shè)計(jì)還是針對流程。完成后,輕而易舉地將您創(chuàng)建的任何FMEA與其他團(tuán)隊(duì)和組織一起導(dǎo)出并共享,以使每個(gè)人都在同一頁面上,獲取反饋并執(zhí)行所需的任何更改。
試圖解決一個(gè)復(fù)雜的問題?您應(yīng)該首先列出所有可疑變量。然后,找出一些關(guān)鍵因素,并將其與理解原因無關(guān)的其他關(guān)鍵因素分開。讓我們看一個(gè)非常簡單的圖形工具,它非常直觀,幾乎任何人都可以使用,并且不需要任何先驗(yàn)統(tǒng)計(jì)知識:可變性圖表。
作為市值15億美元的工業(yè)公司的質(zhì)量副總裁,Hermann Miskelly負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其持續(xù)的改進(jìn)工作。 如今,在精益六西格瑪部署的第10年,他監(jiān)督了4,000多個(gè)大型改進(jìn)項(xiàng)目和6,000多個(gè)小型改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行。在Minitab的Companion的幫助下,他分享了有關(guān)管理持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的三個(gè)關(guān)鍵見解。
當(dāng)您要提供本地和跨國制造公司生產(chǎn)其產(chǎn)品所依賴的機(jī)器時(shí),確保這些機(jī)器的準(zhǔn)確性至關(guān)重要-不僅對您的客戶,對他們的客戶也是如此。本文將會介紹對于這個(gè)問題,Minitab是如何解決的。
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