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全球知名設(shè)計(jì)軟件,顯著提升設(shè)計(jì)質(zhì)量
打造以經(jīng)營為中心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化管理
幫助企業(yè)合理產(chǎn)能分配,提高資源利用率
快速打造數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全流程追溯
生產(chǎn)過程精準(zhǔn)追溯,滿足企業(yè)合規(guī)要求
以六西格瑪為理論基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全數(shù)字化管理
通過大屏電子看板,實(shí)現(xiàn)車間透明化管理
對設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,提高設(shè)備綜合利用率
實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時采集與監(jiān)控
利用數(shù)字化技術(shù)提升油氣勘探的效率和成功率
鉆井計(jì)劃優(yōu)化、實(shí)時監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評估
提供業(yè)務(wù)洞察與決策支持實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
打通數(shù)據(jù)孤島 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全透明化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理與追溯
精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計(jì)劃 合理配置生產(chǎn)資源
全面可視的生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與追溯
一鍵生成排產(chǎn)計(jì)劃,有效提升資源利用率
打通生產(chǎn)過程數(shù)字化全鏈路,提高生產(chǎn)效率
幫助企業(yè)大幅降低因改裝質(zhì)量問題帶來的損失
打造數(shù)字化工廠,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量
快速應(yīng)對訂單變化,大幅減少企業(yè)資源浪費(fèi)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品報(bào)價快速精準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化
打造生產(chǎn)計(jì)劃自動排產(chǎn)信息化平臺
BPM將進(jìn)一步推動ECM的發(fā)展,將工作流和內(nèi)容集成起來,有助于用戶提高工作效率。
BPM系統(tǒng)提供一種能夠使組織管理(計(jì)劃、執(zhí)行、控制、監(jiān)控和改進(jìn))業(yè)務(wù)流程的景象,這些業(yè)務(wù)流程獨(dú)立于配置在組織中的業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ERP、SCM、CRM等等)。
企業(yè)內(nèi)容管理能有效率地生產(chǎn)、管理與發(fā)布多元化的內(nèi)容,輕易滿足政府與企業(yè)內(nèi)部員工與管理階層,以及外部合作廠商、客戶與企業(yè)投資者對內(nèi)容的需求。
卓越集團(tuán)是經(jīng)過國家工商總局核準(zhǔn)成立的跨行業(yè)、跨地區(qū)的外商投資集團(tuán)公司,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、不動產(chǎn)擔(dān)保等業(yè)務(wù)。 K2與卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司成功簽約,實(shí)現(xiàn)采購流程、報(bào)銷流程及部分涉及核心業(yè)務(wù)流程的開發(fā)應(yīng)用。
本文介紹 blackpearl流程引擎所貫穿的業(yè)務(wù)流程管理生命周期的五個階段:設(shè)計(jì),建模,執(zhí)行,監(jiān)控和優(yōu)化。
中海殼牌公司基于K2于2007年7月搭建工作流平臺,在幾年的時間里解決了長期存在的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)流程的效率,使流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,大大節(jié)約了時間和成本。
K2根據(jù)ABB(中國)公司的具體情況采取了重新構(gòu)建BPM平臺取代過去陳舊的NOTES作業(yè)平臺,并通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的整合,達(dá)到了實(shí)現(xiàn)流程高速、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。
K2 BPM通過與蘇州金龍的ERP系統(tǒng)集成,完成了多支流程的優(yōu)化。
本文對K2 BPM的醫(yī)療行業(yè)EMS系統(tǒng)解決方案進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。
中糧可口可樂公司使用K2 BPM工作流平臺的先進(jìn)工作流管理方式汰換了過去落后的流程管理平臺。
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