在即將到來(lái)的本月12號(hào)，Mindjet將發(fā)布MindManager新版本。本次發(fā)布的新版本將新增幾大特色，其中最值得一提的就是與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的功能，你期待嗎？

2013-09-06 10:45:20.000

思維導(dǎo)圖軟件MindManager不僅可以幫助個(gè)人進(jìn)行思維開(kāi)發(fā)和知識(shí)管理，還可以幫助公司的項(xiàng)目經(jīng)理人進(jìn)行項(xiàng)目管理。在前面的兩篇文章中，我們以一位美國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理為例，詳細(xì)講述了MindManager怎樣解決她的一個(gè)個(gè)難題。在本文中，我們對(duì)她的工作繼續(xù)跟進(jìn)。

2013-08-30 14:09:29.000

思維導(dǎo)圖軟件MindManager不僅可以幫助個(gè)人進(jìn)行思維開(kāi)發(fā)和知識(shí)管理，還可以幫助公司的項(xiàng)目經(jīng)理人進(jìn)行項(xiàng)目管理。在前文中，我們以一位美國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理為例，詳細(xì)講述了MindManager怎樣解決她的工作難題。在本文中，我們將繼續(xù)看看MindManager怎樣幫助她進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃。

2013-08-29 12:11:33.000

思維導(dǎo)圖軟件MindManager不僅可以幫助個(gè)人進(jìn)行思維開(kāi)發(fā)和知識(shí)管理，還可以幫助公司的項(xiàng)目經(jīng)理人進(jìn)行項(xiàng)目管理。本文就以一位美國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理為例，詳細(xì)講述MindManager是怎樣解決她的工作難題的。

2013-08-28 14:09:09.000

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，多數(shù)的項(xiàng)目管理工具為工程項(xiàng)目而設(shè)計(jì)，不能滿(mǎn)足市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的需求。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理工具?Mindjet為營(yíng)銷(xiāo)人員提供了一套靈活的、幫助內(nèi)部和外部的團(tuán)隊(duì)一起工作的方案，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理者帶來(lái)了福音。

2013-08-26 14:16:59.000

當(dāng)我們用思維導(dǎo)圖工具M(jìn)indjet或者TheBrain處理信息洪流、盡可能多地將信息可視化的時(shí)候，可否認(rèn)真想過(guò)：思維導(dǎo)圖工具對(duì)我們工作和生活的影響是怎樣實(shí)現(xiàn)的呢？使用思維導(dǎo)圖工具的背后到底有什么科學(xué)的依據(jù)呢？下面，就讓我們走進(jìn)科學(xué)，去認(rèn)識(shí)為什么相對(duì)于傳統(tǒng)的文檔或電子表格，我們更容易消化導(dǎo)圖或?qū)D工具上的視覺(jué)信息。

2013-08-21 12:01:11.000

你知道嗎？思維導(dǎo)圖軟件不僅可以用在整理思路、聚合資源、管理項(xiàng)目、個(gè)人規(guī)劃上，還可以用在創(chuàng)建和維護(hù)博客上，幫助你組織想法、開(kāi)發(fā)資源、制定計(jì)劃、實(shí)施SWOT分析等。

2013-08-19 14:12:46.000

很多一流的博主們都樂(lè)于分享他們?nèi)绾问褂盟季S導(dǎo)圖軟件Minjet或TheBrain輔助他們的工作。但是，關(guān)于思維導(dǎo)圖軟件，博主們還有很多沒(méi)有告訴你的那些事兒。你知道嗎？

2013-08-15 13:06:57.000

大學(xué)時(shí)期是大學(xué)生鍛煉提升寫(xiě)作水平的最佳時(shí)期。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域有很多的寫(xiě)作任務(wù)和功課，這或許是你認(rèn)真對(duì)待寫(xiě)作的一大動(dòng)力。如果你還計(jì)劃出國(guó)留學(xué)，那么，在你攻克雅思、托福等的過(guò)程中、在你的留學(xué)申請(qǐng)、個(gè)人陳述等各種文書(shū)中，好的寫(xiě)作技能都是必不可少的。怎么運(yùn)用好思維導(dǎo)圖軟件，為你的寫(xiě)作加分呢?

2013-08-12 11:22:43.000

當(dāng)需要在好幾個(gè)優(yōu)秀的候選人中選出最適合的一個(gè)來(lái)?yè)?dān)任某個(gè)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人時(shí)，很多決策者們都在為同樣的問(wèn)題而頭疼：該選擇哪一個(gè)呢？出現(xiàn)這樣的問(wèn)題很大原因是因?yàn)樗麄儧](méi)有一個(gè)具體的用人策略。而使用思維導(dǎo)圖將你的用人策略可視化，是甄選人才的重要一步。

2013-08-06 12:23:31.000